一年的結(jié)束意味著新一年的開始，每年的這個(gè)時(shí)候農(nóng)資行業(yè)的老板們似乎格外忙碌，除了要出席參加各種各樣的交流活動(dòng)外，更是緊繃神經(jīng)，在公司內(nèi)部不斷組織大小會(huì)議，為下一年的籌劃做精心打算，因此也有一大波的觀點(diǎn)會(huì)在這一時(shí)刻集中迸發(fā)出來，以今年為例，農(nóng)資領(lǐng)域就有不少的人士在預(yù)言，2017年農(nóng)資業(yè)將會(huì)出現(xiàn)“爆三樣”，那么究竟哪三個(gè)趨勢(shì)將會(huì)成為熱點(diǎn)呢?
通過筆者的梳理不難看出，農(nóng)資電商、轉(zhuǎn)型升級(jí)、產(chǎn)業(yè)鏈或?qū)⒊蔀?017年農(nóng)資企業(yè)們所關(guān)心的三個(gè)熱點(diǎn)話題，企業(yè)的發(fā)展大計(jì)也將從三個(gè)方面下手。其中農(nóng)資電商早已不是什么新鮮話題，只不過在互聯(lián)網(wǎng)+概念如日中天的近兩年，諸多農(nóng)資商們似乎對(duì)這一概念格外青睞，隨著阿里、京東、諾普信、金正大、云農(nóng)場等“互聯(lián)網(wǎng)+”及“+互聯(lián)網(wǎng)”企業(yè)的集中發(fā)力，農(nóng)資電商異?；鸨?，在所謂的農(nóng)資電商元年過后，這一領(lǐng)域還能不能給農(nóng)資企業(yè)帶來爆發(fā)力?2017年，這或?qū)⒊蔀橐粋€(gè)有待去破解的命題?！∞r(nóng)資行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)似乎是一個(gè)老生常談的話題，特別是2016年因?yàn)閲鴥?nèi)糧食市場持續(xù)疲軟，導(dǎo)致部分糧食主產(chǎn)省出現(xiàn)“賣難”現(xiàn)象。而油菜籽、玉米取消臨儲(chǔ)政策后，市場價(jià)每市斤較上年相比大幅下跌。糧價(jià)偏低，農(nóng)資市場低迷，轉(zhuǎn)型成為了擺在農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)銷商面前的唯一出路。適應(yīng)新變化，加強(qiáng)企業(yè)的服務(wù)意識(shí)，由傳統(tǒng)的商品銷售向服務(wù)輸出轉(zhuǎn)變，這將成為2017年諸多農(nóng)資企業(yè)所下重力去做的一件事情。
身處農(nóng)資行業(yè)，如果你在過去的一年里沒有聽說過產(chǎn)業(yè)鏈概念，那只能說明你落伍了。農(nóng)資的生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈以農(nóng)資倉儲(chǔ)物流為核心，包括化肥定制化生產(chǎn)、農(nóng)資電子商務(wù)等在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)，其目的是進(jìn)一步補(bǔ)充金融服務(wù)，大數(shù)據(jù)服務(wù)。農(nóng)資行業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈模式運(yùn)作的優(yōu)勢(shì)在于，可以延伸主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，根據(jù)產(chǎn)業(yè)需求匹配對(duì)接的企業(yè)，并建立長期合作伙伴，最終形成合作共贏的農(nóng)資生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈。有專業(yè)人士預(yù)言，在未來的幾年時(shí)間里，這種產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作模式會(huì)憑借著其多重優(yōu)勢(shì)而受到農(nóng)資企業(yè)們的青睞。趨勢(shì)終歸是趨勢(shì)，能不能對(duì)農(nóng)資企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生推動(dòng)力，關(guān)鍵還在于能否遵循趨勢(shì)落實(shí)到位，農(nóng)業(yè)投入品行業(yè)不能輕易說電商就可以擁抱電商的，一定要有新的商業(yè)模式，經(jīng)營者要尋求創(chuàng)新，而不是炒作概念，農(nóng)資業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作一定要重新認(rèn)清自我，不能換湯不換藥。
